miércoles, 11 de diciembre de 2013

Comunicación de la estrategia. La efectividad está en la dirección


La comunicación de una empresa es un proceso constante y prolongado y como tal no resulta del todo fácil, según el autor del artículo comunicar de una forma apropiada dentro de cualquier organización es una suma de procesos que satisfacen o deberían hacerlo para cubrir las necesidades de la misma.

Una red estratégica de comunicación son señales de cambios apropiados para asegurar un porcentaje de éxito en una organización, en tiempos modernos se ha diseñado ya nuevas estrategias comunicacionales que se dividen en:

ü  Preminencia de la comunicación integrada.

 

ü   Nuevos Players

 

ü  Espacios de eficiencia y utilidad.

 

ü  Actos y mensajes.

 

ü  de la selectividad a los satkeholdres:

 

Comunicación de la estrategia:

En esencia, la estrategia dentro de una empresa tiene la finalidad de fortalecer la organización mejorando la calidad competitiva dentro de los negocios en beneficio futuro.

Para lograr determinados objetivos pertenecientes a una estrategia es necesario un concurso en las personas involucradas para lograr un proceso de comunicación dinámico. Esta razón debe tomar en cuenta ciertos desajustes como la presencia de personas que no se siente y no están involucradas con determinadas metas.

Dicha comunicación entre los elementos que forman parte de la estrategia ayuda a mejorar la interacción entre los mismos y que se sientan involucrados.

Dentro de la dirección y la comunicación deben estar relacionados entre sí, ya que si la comunicación estratégica es empleada de una manera apropiada podrán experimentar los cambios de los cuales será el motor de la empresa por lo que es muy importante tomar en cuenta elementos concretos como son:

La importancia de que el emisor que en este caso es la empresa, debe adquirir responsabilidad para explicar el mensaje deseado.

Que los directivos de la empresa planteen los lineamientos que explican pasos, ritmo y dirección de los planes estratégicos.

Explicar responsabilidades y plazos, a través del conocimiento mutuo del equipo y sus roles a desempeñar.

Cuando los involucrados dentro de un plan estratégico se desempeñan adecuadamente se obtienen resultados favorables y la eficiencia mejora.

Cuando la comunicación se emplea adecuadamente a través de programas estratégicos existen mayores posibilidades de explotar la creatividad e implementar  estrategias que mejoren la calidad del trabajo y por consecuencia la construcción colectiva.

 

El valor de lo colectivo

Una forma de hacer que todos los miembros de un colectivo se vuelvan únicos o al menos diferentes es una identidad.

La manera de hacer y ser de la empresa constituye el elemento cualitativo más importante del discurso de la organización: es la forma de expresión colectiva de su identidad

En el plano no verbal se encuentran diversos elementos a considerar:

a)    el ser comunicable

b)    el sustento

c)     el hacer comunicativo

La personalidad de la empresa puede ser construida o reconstruida y controlada a través del desarrollo de los modos de hacer y actuar y estos deberán ser concebidos, estimulados y fijados a partir de las necesidades indicadas por los aspectos generales de comunicación  de la estrategia de la empresa.

 

Actos y mensajes

Es un hecho que se produce en un momento y en un lugar determinado, cuya percepción genera una experiencia para el interlocutor. Cuando la comunicación no tiene el poder de generar acciones aparece solo como una pieza decorativa y de esto se desglosan 2 aspectos:

a)    la empresa no puede dejar de actuar.

b)    la empresa no pude dejar de emitir mensajes.

 

feedback y estrategia

Se constituye en un método de diagnóstico de la buena o correcta comunicación de las estrategias en la empresa, colaborando con los procesos de control de gestión de la comprensión real de los indicadores para su posterior cumplimiento.

Se entiende por soportes de personal aquellos de interacción directa y personalizada, que se relaciona con los auditores generales y específicos de la empresa y las características son:

Credibilidad

Disposición

Confianza

Empatía

 

Características de los micro medios

Son instrumentos que permiten un fluido contacto entre la empresa y sus colaboradores. Otorgan la facilidad de soportar mensajes con lo que se consigue un cierto nivel de personalización, relacionándolo con las necesidades de los públicos.

Entre los elementos más utilizados son:

Folletos boletines, revistas institucionales, buzones, contactos telefónicos, diarios, videos, páginas web e internet

Metodología para el desarrollo de la comunicación de las estrategias

Es necesario que un plan de comunicación de la estrategia cuente con la presencia de un profesional que sea el encargado de acompañar el proceso de ejecución del plan.  Las etapas para el plan de comunicación de la estrategia:

Diseño

Definición  de los instrumentos de comunicación y,

implementación y fedback          

 

1 comentario:

  1. El articulo menciona la importancia de establecer la línea de trabajo desde la gerencia e importante que los directivos puedan transmitir adecuadamente la estrategia para que los colaboradores comprendan y operen de acuerdo al ritmo y objetivos de la empresa, dejar en claro el alcance de las responsabilidades y plazos, para evitar malos entendidos.

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